1、项目区域内的概规、修详规、施工图设计工作负责人；
2、提出具体可行的项目设计计划书，并根据设计需要牵头联络总部规划设计院及外委设计单位，按时间节点完成相关设计任务；
3、规范设计部操作流程，工作程序，完成公司对设计部所下达的工作指标，制定贯彻公司决策方针和指示的具体步骤，对设计工作的完成负最终责任；
4、根据项目进展情况，制定调整部门工作阶段性目标和发展方向。